Kaip manote, ar jūsų darbdavio įvaizdis pakankamai stiprus? O ar jūsų kūrybinė idėja ir ruošiama darbdavio įvaizdžio kampanija sulauks pageidaujamų rezultatų? O gal kandidatų pritraukimui ir darbuotojų išlaikymui už darbdavio įvaizdį svarbesni kiti dalykai. Pasižiūrėkime, kokia šių dienų darbo rinkos realybė. Kas ko ieško ir ar randa. Kaip keičiasi darbuotojų ir darbdavių lūkesčiai? Dėl ko darbuotojai keičia darbus, o dėl ko pasilieka įmonėje. Kas svarbiau: surasti ar išlaikyti darbuotojus?

Rita yra karjeros portalo CV-Online personalo paieškos ir atrankos bendrovės marketingo vadovė, ryšių su visuomene atstovė. Ji jau daugiau nei 15 metų aktyviai stebi, tyrinėja ir analizuoja darbo rinką, dalijasi sukaupta informacija, žiniomis bei įžvalgomis apie darbo rinkos situaciją ir jos pokyčius.
Veda seminarus darbo paieškos klausimais, konsultuoja įmones personalo srities klausimais, pradedant darbo skelbimų paruošimu, papildomų darbuotojų paieškos priemonių parinkimu, bei baigiant – darbdavio įvaizdžiu.

Šiandien darbdaviai varžosi dėl dėmesio, bet darbuotojai vis mažiau tiki tik reklaminėmis žinutėmis. Darbdavio reputacija neturėtų būti kuriama tik matomumo priemonėmis, o uždirbama patirtimi. Tad, ar matomas = tikras? Tikras darbdavio įvaizdis ir patikima reputacija uždirbama per kasdienes patirtis: kaip pasitinkame naujokus, reaguojame į klaidas ar išlydime žmones. Šis pranešimas kviečia permąstyti matomumo prasmę ir atsigręžti į nematomą įvaizdį – reputaciją, formuojamą mūsų elgsenos.

Giedrė – sertifikuota darbdavio įvaizdžio ir strateginės komunikacijos specialistė, dirbanti komunikacijos srityje jau daugiau nei 12 metų. Savo profesinę patirtį sukaupusi tiek įmonių viduje, tiek dirbant agentūroje, šiandien Giedrė konsultuoja įmones darbdavio pozicionavimo, įdarbinimo kampanijų ir vidinės komunikacijos klausimais.

Šiame pranešime nagrinėsime, kas iš tiesų kuria ir griauna darbdavio įvaizdį. Remiantis realiais pavyzdžiais aptarsime, kodėl generinės žinutės neveikia stipriems prekių ženklams, kaip vadovų ir darbuotojų įsitraukimas bei matomumas tampa vienu svarbiausių reputacijos elementų ir kodėl HR bei vadovų komunikacijos klaidos daro didesnę žalą nei bet kuri kampanija. Dalyviai išsineš praktinių rekomendacijų ir aiškesnį procesą, padedantį išsigryninti autentišką darbdavio įvaizdžio kryptį.

Anastasija Zemdliauskaitė – prekių ženklų vadybos agentūros „Sons & Daughters” integruotos komunikacijos paslaugų vadovė, turinti daugiau kaip 20 metų patirtį ryšių su visuomene agentūrose ir įmonėse – nuo startuolių iki stambių korporacijų. Ji karjerą pradėjo kaip verslo žurnalistė, dirbo portaluose, spaudoje ir naujienų agentūroje. Vėliau kaip komunikacijos konsultantė skirtingose agentūrose daugiau kaip 200 prekių ženklų padėjo formuoti reputaciją, keisti visuomenės nuomonę ir įpročius, kurti darbdavio įvaizdį bei auginti žinomumą. Patirties krepšelyje Anastasija taip pat turi „Girtekos“ darbdavio įvaizdžio vadovės pareigas, yra baigusi ISM vadovų magistratūrą ir įgijusi organizacijų psichologijos specializaciją.

Regionai tampa vis patrauklesni: gerėja gyvenimo kokybė, atlyginimai darosi panašūs
į didmiesčių, o auganti pramonė kuria stabilias darbo vietas. Tačiau darbuotojų
trūkumas išlieka didelis. Pranešime aptarsiu, kaip darbdaviai išnaudoja šiuos pokyčius
ir kokių netikėtų strategijų imasi, kad būtų pirmu pasirinkimu darbuotojams.

DIDMoons agentūros partnerė ir darbdavio komunikacijos strategė. Turiu patirties dirbant su įvairių sektorių organizacijomis ir didžiausiais prekių ženklais, taip pat vystant vadovų asmeninius prekės ženklus. Esu pranešėja ir diskusijų dalyvė, darbuotojų lūkesčių darbdaviams tyrimų bei knygos „Organizacija, kurioje nori dirbti“ bendraautorė. Sertifikuota „Employer Brand Leader“.

Kiekvienas gestas, mikroišraiška ar net spalvų pasirinkimas siunčia pranešimą apie organizaciją – dažnai galingesnį nei kruopščiai ruošiamos žinutės. Remdamasi įdomiais tyrimais ir neverbalinės komunikacijos eksperimentais, pranešime atskleisiu, kaip subtilūs signalai formuoja kandidatų pasitikėjimą, vadovų autoritetą ir bendrą darbdavio patrauklumą. Šis pranešimas – apie tai, ką kandidatai pajaučia anksčiau, nei spėja išgirsti ir ką daryti, kad šie nevalingai pajausti signalai veiktų darbdavio įvaizdžio naudai.

Lina – komunikacijos ir asmeninio prekės ženklo kūrimo ekspertė bei kūno kalbos strategė, kurios patarimai įkvepia daugybę lyderių augti ir stiprinti savo įtaigumą. Turėdama daugiau nei 12 m. patirties komunikacijos ir tarptautinių ryšių srityje, Lina įtraukiančiai dalijasi patarimais, padedančiais ne tik stiprinti komunikacinius įgūdžius, bet ir sėkmingai kurti bei plėsti savo asmeninį prekės ženklą.

Iššūkius jau žinote: didelė kova dėl talentų, besikeičiantis darbuotojų ratas, sunkumai, kaip darbus baigus ilgamečiams darbuotojams pritraukti naujus žmonės, kaip sklaidyti mitus apie įmonę, kurie sklando jūsų regione. Pasiteisinę sprendimai – o ką daro kiti, kurdami darbuotojų patirtį, kuri išlaiko ir pritraukia darbuotojus, kaip formuoja organizacijos kultūrą, kuri veikia ne tik skaidrėse, kokiu būdu sprendžia komunikacijos ir skirtingų kultūrų klausimus, prisijungiant užsieniečiams.

„Partners in Comms“ partnerė ir strategė Giedrė Lietuvoje yra sukūrusi beveik 3 tūkst. vienijantį vidine komunikacija besidominčių ir šioje srityje dirbančių specialistų klubą. Jos organizacijose atliekami tyrimai ir pateikiami kūrybiniai sprendimai, kaip įtraukti darbuotojus į organizacijų identiteto formavimą ir sklaidą, padeda įmonėms užtikrinti teigiamą darbuotojų patirtį, kuria jie nori dalytis.

Geriausios idėjos gimsta iš bendradarbiavimo, kai susijungia skirtingos disciplinos ir požiūriai. Darbdavio įvaizdžio kampanijos, kurių ašimi tapo į įmonę sugrįžę kolegos (bumerangai) – puikus to pavyzdys. Ji prasidėjo nuo dviejų kolegių neformalaus pokalbio, ieškant strategijų ir sprendimų darbdavio įvaizdžio bei talentų pritraukimo iššūkiams. Šiandien tai – sėkmingas ir tęstinis veiksmas, kuriame kūrybiškumas ir asmeninės istorijos ir tendencijas atspindintys duomenys. Pranešime IKI Lietuva atstovės papasakos, kaip ir kodėl atsirado ši kampanija, kokius rezultatus
pavyko pasiekti, ir kodėl žmonės renkasi grįžti ten, kur jau yra dirbę.

Elina turi sukaupusi daugiau kaip 10 metų patirtį rinkodaros ir komunikacijos srityse. Šiuo metu yra „IKI Lietuva“ darbdavio įvaizdžio ir vidinės komunikacijos vadovė, savo pareigose apjungianti rinkodaros, komunikacijos ir žmogiškųjų išteklių disciplinas bei patirtį įgytą žinomose Lietuvos reklamos agentūrose.

Geriausios idėjos gimsta iš bendradarbiavimo, kai susijungia skirtingos disciplinos ir požiūriai. Darbdavio įvaizdžio kampanijos, kurių ašimi tapo į įmonę sugrįžę kolegos (bumerangai) – puikus to pavyzdys. Ji prasidėjo nuo dviejų kolegių neformalaus pokalbio, ieškant strategijų ir sprendimų darbdavio įvaizdžio bei talentų pritraukimo iššūkiams. Šiandien tai – sėkmingas ir tęstinis veiksmas, kuriame kūrybiškumas ir asmeninės istorijos ir tendencijas atspindintys duomenys. Pranešime IKI Lietuva atstovės papasakos, kaip ir kodėl atsirado ši kampanija, kokius rezultatus
pavyko pasiekti, ir kodėl žmonės renkasi grįžti ten, kur jau yra dirbę.

Gintarė – daugiau nei dešimtmetis komunikacijos ir rinkodaros srityse ir ilgametė patirtis mažmeninės prekybos sektoriuje. Šiuo metu užima „IKI Lietuva“ komunikacijos skyriaus vadovės pareigas, 2025 išrinkta kaip “Metų Komunikatorė”.

Kodėl mums, valstybei, svarbus stiprus viešasis sektorius? Kaip visuomenė ir potencialūs darbuotojai jį vertina dabar? Ar viešasis sektorius vis dar asocijuojasi su biurokratija, ar jau – efektyvia valstybės tarnyba ir geromis karjeros galimybėmis? Kokios priemonės padeda keisti šį įvaizdį ir kurti gerą viešojo sektoriaus reputaciją? Komunikacijos, valdysenos ir viešojo sektoriaus ekspertė Orijana Mašalė pasidalins patirtimi ir įžvalgomis, kokios priemonės ir kodėl veikė geriausiai, kokios pamokos buvo išmoktos, stiprinant skirtingas organizacijas.

Orijana Mašalė, buvusi Krašto apsaugos viceministrė, buvusi nepriklausoma valdybų narė, turinti 22 metų vadybos patirtį. Orijana yra dirbusi Valstybės kontrolės departamento direktore, ekonomikos ministro patarėja, COVID-19 krizės metu dirbo Valstybės ekstremaliųjų situacijų centro nare. Versle ji dirbo energetikos bendrovės Fortune 500 įmonės „Chevron“ patarėja, draudimo bendrovės „If“ Rinkodaros departamento direktore. Orijana vystė savo verslą strateginės komunikacijos srityje. O privataus verslo, valstybės ir savivaldybių įmonių valdybose ji kuravo strateginio planavimo, rizikų valdymo, technologijų sritis.

Alina yra lyderystės, talentų ir organizacijos kultūros ekspertė, daugiau nei 10 metų dirbanti su technologijų įmonėmis ir startuoliais. Dabar ji kuria HR strategijas, darbuotojų įsitraukimo iniciatyvas ir kuruoja organizacinius pokyčius augimo laikotarpiu verslo vystymo ekosistemoje „Kiloverse“, kuri priklauso įmonių grupei „Kilo“.

Monika sukaupusi ilgametę patirtį stiprinant tiek darbdavio, tiek produkto prekės ženklus, kuriant ir įgyvendinant efektyvias komunikacijos strategijas bei didinant darbuotojų įsitraukimą. Monika veda darbdavio įvaizdžio iniciatyvas, valdo su tuo susijusias socialinių tinklų kryptis ir organizuoja renginius, kurie padeda stiprinti mūsų matomumą profesinėse bendruomenėse.

Autentiškas darbuotojų balsas kuria pasitikėjimą, augina prekės ženklą ir kartu stiprina pačių ambasadorių asmeninę ekspertinę reputaciją. Profitus darbuotojų ambasadorystės programa per 9 mėnesius virto apčiuopiamu rezultatu – 9 kolegos LinkedIn tinkle pasiekė 900 000 žmonių auditoriją. Justė ir Justinas pristatys jų kuruotos ambasadorystės programos sėkmę ir aptars kas iš tikrųjų veikia darbuotojų ambasadorystėje: nuo turinio temų ir formato, iki vidinių įpročių, motyvacijos ir komandinio palaikymo.

Justė – viešųjų ryšių entuziastė, „PROFITUS Crowdfunding“ bendruomenės įsitraukimo
specialistė, bei edukacinių renginių organizatorė, „Pokalbiai apie pinigus“ laidos kūrėja ir vedėja.

Autentiškas darbuotojų balsas kuria pasitikėjimą, augina prekės ženklą ir kartu stiprina pačių ambasadorių asmeninę ekspertinę reputaciją. Profitus darbuotojų ambasadorystės programa per 9 mėnesius virto apčiuopiamu rezultatu – 9 kolegos LinkedIn tinkle pasiekė 900 000 žmonių auditoriją. Justė ir Justinas pristatys jų kuruotos ambasadorystės programos sėkmę ir aptars kas iš tikrųjų veikia darbuotojų ambasadorystėje: nuo turinio temų ir formato, iki vidinių įpročių, motyvacijos ir komandinio palaikymo.

Justinas Sacevičius – „PROFITUS Crowdfunding“ skaitmeninio marketingo koordinatorius, „Pagaliau jauku“ pokalbių kortelių apie pinigus autorius.